İlon Mask qlobal İT biznesində ilin adamı seçildi

Həm Twitter islahatlarının özü, həm də Maskın onları həyata keçirmə üsulları (nəticədən asılı olaraq) bütün İT sənayesi üçün ən ciddi nəticələrə, həm mövcud korporativ mədəniyyətdə, həm də investorların şirkət rəhbərləri üçün tələblərində dəyişikliklərə gətirib çıxaracaq - Yandex-də strateji marketinq direktoru Endryu Sebrant deyib.

Müasir biznesin texnologiya sektorunda ilin adamını seçsəydilər, mən bu titula iddialı kimi dəfələrlə İlon Maska köklənmişdim. 2022-ci ildə o, mənim fikrimcə, həmişəkindən daha çox buna layiq idi. Və hətta əvvəllər, o, şirkətlərinin bəzi spesifik sıçrayış məhsullarına görə deyil, qlobal miqyasda bütün sənayelərə daha geniş təsirinə görə bu ada layiq idi.

Başlanğıc üçün məşhur Tesla-nı götürün. 2022-ci ilin ortalarında Tesla-nın elektrik avtomobil bazarındakı payı (ABŞ + Avropa + Çin) təxminən 15%, eyni bazarda hər hansı bir mühərrik növü olan bütün yeni avtomobillər arasında yalnız təxminən 2% idi. Bu payın partlayıcı artımı yoxdur. Lakin dünyanın bütün yavaş və mühafizəkar avtomobil istehsalçılarının elektrik avtomobillərinin kütləvi istehsalına qlobal dönüşündə məhz Tesla əsas rol oynadı: indi heç olmasa bir ciddi avtomobil markası tapmaq mümkün olmayacaq. öz sıralarında elektrikli avtomobillər var və paylarını artırmayacaq. Beləliklə, Tesla-nın bütün qlobal avtomobil sənayesinin transformasiyasındakı rolu onun istehsal etdiyi avtomobillərin hazırkı payı ilə deyil, bir vaxtlar bütün ənənəvi şirkətləri adi kursdan dönməyə məcbur edə bilməsi ilə müəyyən edilir.

Müasir elektrikləşdirmə təkcə yanan yanacaqdan istifadə edənlərin əvəzinə elektrik enerjisi və istilik qurğularına keçidi (xüsusi hal kimi daxili yanma mühərrikləri olan avtomobillərin əvəzinə elektrik avtomobilləri) deyil, həm də bir çox ölkələrin enerji sistemlərində ən ciddi dəyişiklikləri nəzərdə tutur: paylanmış əsasən bərpa olunan mənbələrdən generasiya, gündəlik generasiya gedişatını kompensasiya etmək üçün nəhəng akkumulyatorlar və hava şəraitindən asılı olaraq avtomobil akkumulyatorlarının doldurulması üçün infrastrukturun yaradılması. Və burada Tesla öz məhsulları ilə həm də texnoloji qabaqcıl deyil, enerji sektorunda qlobal dəyişikliklərin tətikçisi rolunu oynadı. Miqyasını göstərmək üçün, Tesla təxminən 4 GW quraşdırılmış istehsal gücü ilə ABŞ ev təsərrüfatlarında yarım milyon günəş panelləri quraşdırdı - bu, fərdi həvəskarlar üçün şıltaqlıq və ya əyləncədən uzaqdır.

2022-ci ilin sonunda Tesla bir çox səbəbə görə investorların və birja analitiklərinin gözündən düşdü. Səhmlər il ərzində 67% ucuzlaşıb, 2023-cü il üçün perspektivlər parlaq görünmür. Amma bu şirkətin bütün dünyada avtomobil sənayesində və energetikada Muskın rəhbərliyi ilə başlatdığı proseslər artıq dayandırıla bilməz, o, Teslanın gələcək taleyi necə inkişaf etməsindən asılı olmayaraq burada öz böyük rolunu oynadı.

Maskın rəhbərliyi altında təkcə məhsullarının istehlakçılarının həyatında deyil, dünyada da çox dəyişmiş digər şirkət SpaceX-dir. 20 il əvvəl qurulan o, Yerə yaxın (indiyə qədər) kosmik tədqiqatların bütün mənzərəsini dəyişdi. Bir vaxtlar dövlət qurumları tərəfindən etiraz edilməyən sektorda kosmosa əsaslanan bizneslərin bütün iqtisadiyyatını dəyişdirən güclü bir özəl oyunçu meydana çıxdı. 2022-ci ilin sonuna qədər SpaceX 61 buraxılış həyata keçirməyi planlaşdırır. Bu il 174 ədəd (bunlardan 60-ı Çində, 22-si Rusiyada) uğurlu buraxılışların qlobal sayı fonunda nəticə heyranedicidir. SpaceX-in nailiyyətləri kosmik raket elmində işlənmiş uzunmüddətli qanunları, ilk növbədə, buraxılış aparatının mərhələlərinin sübut olunmuş təkrar istifadə imkanlarını ciddi şəkildə pozan texnoloji həllərə əsaslanır. Nəticədə, buraxılışların qiymətini azaltmaq və eyni zamanda onların tezliyini artırdığı ortaya çıxdı.

Bu, öz növbəsində, Yerə yaxın kosmosdan kommersiya məqsədli istifadə imkanlarını kəskin şəkildə genişləndirməyə imkan verdi: SpaceX özü iddialı, lakin artıq kifayət qədər uğurlu Starlink layihəsini həyata keçirdi və bu, ucqar ərazilərdən kifayət qədər yüksək sürətli İnternetə çıxışı təmin edir. yerüstü rəqəmsal rabitə yoxdur. Həm biznes üçün, məsələn, aviaşirkətlər üçün, həm də dövlət xidmətləri üçün - xilasedicilərdən orduya qədər - əvvəllər texniki cəhətdən qeyri-mümkün olan və ya çox bahalı olan informasiya texnologiyalarından istifadə etmək üçün böyük imkanlar açıldı.

Tesla vəziyyətində olduğu kimi, Starlink-in uzun müddət inhisarçı olması ehtimalı azdır: özəl biznesdən olan rəqiblər fəal şəkildə böyüyür, alternativ kosmik kommunikasiya layihələri də var - lakin kifayət qədər sümük və bürokratik sənayeni qarışdırmağı bacaran Musk idi. , və sonda ona borcluyuq ki, son illərdə kosmosun inkişafına cəmiyyətin və biznesin marağının canlanmasına borcluyuq.

Musk, əlbəttə ki, bəzi sənayeləri silkələmək və yenilik etmək cəhdində uğursuzluqlardan payını aldı. Məsələn, onun tuneldə inqilab etməli və avtonom avtomobillər üçün yeraltı avtomobil yolları şəbəkəsinin yaradılmasının əsasını qoymalı olan Boring Company heç bir uğur qazana bilmədi və dünya şöhrəti qazanmadı.

Twitter ilə təcrübə edin

Bəs niyə düşünürəm ki, Mask 2022-ci ildə həmişəkindən daha çox ilin adamı adına layiq idi?

Bu il o, qlobal media təsiri və korporativ mədəniyyəti ilə məşhur olan, sənaye korporasiyalarına deyil, nisbətən gənc Silikon Vadisi İT biznesinə xas olan şirkəti dəyişməyə çalışdı. Bu, əlbəttə ki, Twitter-ə aiddir, onun satın alınması ilə epik bir neçə aydır ki, sərin realiti-şou rejimində əlavə siyahıdan çıxarılma və daxili sarsıntılar davam edir. Mətbuatda və sosial şəbəkələrdə ən çox müzakirə olunan məsələlər hazırda Maskın rəhbərlik etdiyi sosial şəbəkənin funksionallığı və məhsul xassələri, söz azadlığı və moderasiya problemləri, medianın böyük reklamçılardan tipik asılılığı, həmçinin bu sosial şəbəkədən qəzəblənən işçilərin məhkəmə iddialarıdır. ixtisarlar.

İlk növbədə Twitter-in medianın təsiri və onun bir çox ölkədə ictimai diskurs və dövlət siyasətindəki rolu ilə maraqlanan müşahidəçilər üçün Maskın hərəkətləri çini dükanında fil kimidir. Əsas maraq və mübahisələr, müvafiq olaraq, onun siyasi nəticələridir, çünki xeyirxahlar üçün məsuliyyətsiz və kobud qərarlar görünür. Ancaq diqqətlə baxsanız, Musk həm Tesla, həm də SpaceX-də yuxarıda təsvir edilən təsirli uğurları əldə etməyə imkan verən yanaşmanı kifayət qədər şüurlu şəkildə mənimsəyir: "istehsal cəhənnəmi" yaratmaq, burada yalnız şirkətin maraqlarını şəxsi həyatından üstün tutanların , rahatlıq və hətta ailələr. İşçilərə amansız əzab dövrü yaşatmaqla və buna dözə bilməyənləri məhv etməklə, Musk müntəzəm olaraq mühəndislik və işgüzar möcüzələr göstərməyə qadir olan vahid və tamamilə diqqətli bir komandaya sahib idi.

Bununla belə, Twitter ilə vəziyyətin acınacaqlılığı ondan ibarətdir ki, bu, başqa bir mühəndislik şirkəti deyil, Silikon Vadisi idarəetmə üslubunun simvollarından biridir. Avtoritar rəhbərlik, iş-həyat balansı (iş və şəxsi həyat arasında tarazlıq. - Forbes) kimi dəyərlərə məhəl qoymamaq, illərdir komandada qurulmuş avtoritetlərə məhəl qoymamaq və işdən çıxarmaq - bütün bunlar korporativ mədəniyyətə qəti şəkildə ziddir. Twitter-də onilliklər ərzində inkişaf edir. Daha az təlatümlü dövrlərdə, hətta Muskın texnologiya nəhənglərinin, investorların və sadəcə Vadinin dəyərlərinə rəğbət bəsləyənlərin birləşmiş cəbhəsini məğlub edə bilməyəcəyini əminliklə güman etmək olar. Lakin 2022-ci il xüsusi bir ildir, texnologiya sektoru ilk dəfə olaraq iqtisadi yavaşlama və böyük böhran qorxusuna qarşı həssaslığını göstərir. Mövcudluğunda ilk dəfədir ki, hətta ən uğurlu İT şirkətləri də işçilərini artırmağa yox, işçilərini ixtisar etməyə, işçiləri saxlamaq üçün yeni yollar tapmağa yox, artıq tanış olan pulsuz ofis şəraitinə qənaət etməyə məcbur olurlar. Səhmlərin dəyərinin düşməsi nə investorları, nə də opsion sahiblərini sevindirmir. Bu vəziyyətdə Maskın qəfil qərarları digər şirkətlərdə qeyri-populyar tədbirlər üçün mükəmməl fon yaradır. “Twitter”in yeni sahibinin işçilərdən iş yerində gecələmə tələbi fonunda tam uzaqdan işləmək azadlığından müxtəlif hibrid iş rejimlərinə keçid artıq həddindən artıq sərtliyə bənzəmir. Musk, bir çox mütəxəssisin gözləntilərinin əksinə olaraq, texnologiya nəhənglərinin liderlərindən çoxlu rəğbətli cavablar aldı.

İndi Musk Twitter hekayəsi mühüm yeni ölçü götürür. Əgər o, uğur qazansa, Twitter sağ qalsa, gəlirlərini qaytarsa ​​və auditoriyasını böyütməyə davam etsə, o zaman bütün texnoloji nəhənglərin və startapların korporativ idarəetmə tərzi və daxili həyatı dəyişməyə başlayacaq, ənənəvi biznes səmərəliliyinə və istifadəsinə daha çox əhəmiyyət verəcəkdir. yumşaq formalar, Maskın təcrübəsi. Amma yoxsa, o zaman 2023-cü ildə kəmərlərini sıxmağı öyrənən İT şirkətlərinin korporativ idarəçiliyi sahəsində bizi çoxlu sürprizlər və gözlənilməz təcrübələr gözləyir.

Bu miqyasda və dünyanın bütün İT sənayesi üçün nəhəng mümkün nəticələri olan bir təcrübə yalnız ilin adamı tərəfindən həyata keçirilə bilərdi - buna görə də Mask 2022-ci ildə belə bir ada layiqdir, nəticədən asılı olmayaraq. bilmək.